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- 〖One〗、拼过就是闪耀!伊利为冬残奥健儿喝彩
- 〖Two〗、执掌伊利22年后营收下滑,潘刚的乳业帝国出现缺口
- 〖Three〗、伊利集团董事长潘刚:今年将继续为员工涨薪,但也要“勒紧裤腰带过日子...
拼过就是闪耀!伊利为冬残奥健儿喝彩
〖One〗、伊利作为北京2022年冬残奥会官方乳制品合作伙伴，以“拼过就是闪耀”为口号，通过高品质营养支持与全方位服务保障，为冬残奥健儿喝彩，传递生命荣耀与残健共融理念。冬残奥精神与伊利理念的共鸣冬残奥会以“平等、参与、共享”为核心，彰显生命价值与运动精神。
〖Two〗、苏翊鸣与伊利品牌的契合苏翊鸣年纪轻轻便用实力赢得全世界认可，展现了中国冰雪运动的蓬勃朝气与美好未来，完美诠释了“拼过就是闪耀”的精神内涵。伊利有着17年奥运情结，此次牵手17岁的奥运冠军苏翊鸣，双方将一同激励年轻群体全力拼搏、尽情闪耀。
〖Three〗、在2022年北京冬奥会期间，伊利上线了品牌TVC，以“拼过就是闪耀”为核心主题，将视角对准奥运选手自我享受的过程，强调全情投入后享受此时此刻的最佳状态即为闪耀。这支TVC不仅展现了奥运健儿的拼搏精神，也激发了亿万消费者的共鸣，让“闪耀”成为全民话题。
〖Four〗、017年，续写双奥情缘：伊利与北京冬奥组委正式签约，成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方乳制品合作伙伴。至此，伊利成为中国首家且唯一同时服务夏季奥运和冬季奥运的“双奥乳企”，成就了中国乳业的新里程碑。2022年北京冬奥会：伊利再次以官方乳制品合作伙伴的身份亮相冬奥赛场，为运动员提供营养支持。
〖Five〗、两场盛大赛事，博得大众眼球的除在赛场上努力拼搏的运动员外，就是各大品牌百花齐放的冬奥营销了，其中打满全场、实现市场表现多个“第一”的乳业龙头伊利，堪称本次冬奥营销的标杆。
执掌伊利22年后营收下滑,潘刚的乳业帝国出现缺口
潘刚，这位执掌伊利达22年的乳业大佬，近期面临着前所未有的挑战。伊利的营收在近年来首次出现下滑迹象，这不禁让人质疑，潘刚的乳业帝国是否真的出现了缺口？营收增长放缓，利润依然亮眼 尽管伊利在2023年依然实现了12558亿元的营收，同比增长49%，但这一增速远低于过往年份。
伊利达成千亿目标后，潘刚主要围绕公司未来发展目标、业务布局及对常温奶与低温奶的争论发表了看法，其中在谈及常温奶与低温奶时发了一些牢骚。 具体内容如下：定下2025年目标 潘刚希望到2025年，伊利的收入实现两位数复合增长，利润率平均每年能有50个基点的提升。
011年张三林举报信事件2011年，郑俊怀前助理张三林通过网络举报潘刚及其家属贪污、受贿，导致伊利股价跌停。后经法院审理，举报内容被认定为虚假信息，相关人员获刑。
多元化业务尚未形成破局第二增长曲线业务分散效果不理想：伊利董事长潘刚曾提出“2025年进入全球乳业前三”的目标，对标全球乳业巨头多业务线发展模式，但回望其多领域开拓步伐，业务较为分散、不算聚焦，实际效果不理想。2025年年中报显示，伊利股份的“其他产品”类目实现营收86亿元，同比下滑05%。
伊利2023年报核心数据如下：整体业绩 营收：12558亿元，同比增长49%。归母净利润：1029亿元，同比增长58%。总资产：11713亿元，同比增长285%。业务表现 液体乳业务：实现营业收入8540亿元，同比增长0.72%，零售额市占份额稳居行业第一。
到如今，伊利年营收直逼千亿，市值超过2500亿元。2020年，潘刚完成了全球乳业5强目标。逆势涨薪，关怀员工2020年逆势为员工涨薪：2月26日，潘刚在伊利集团内部召开特殊总裁例会，宣布未来一年继续为员工涨薪。在艰难的2020年，这一决定体现了对员工的关怀。
伊利集团董事长潘刚:今年将继续为员工涨薪,但也要“勒紧裤腰带过日子...
〖One〗、伊利集团董事长潘刚表示，今年将继续为员工涨薪，同时强调要“勒紧裤腰带过日子”，即在保障员工收入和福利的前提下，通过开源节流应对疫情带来的经营压力。涨薪背景与目的疫情冲击下的行业困境：新冠肺炎疫情持续影响，消费行业受到严重冲击，乳业作为其中一环也面临巨大挑战。
〖Two〗、伊利创造300倍增长奇迹，潘刚的60条思考涵盖创业维艰、战略抉择、企业经营与管理三大方面，强调社会价值、战略先行、品质为根、团队与人才的重要性。
〖Three〗、020年，潘刚完成了全球乳业5强目标。逆势涨薪，关怀员工2020年逆势为员工涨薪：2月26日，潘刚在伊利集团内部召开特殊总裁例会，宣布未来一年继续为员工涨薪。在艰难的2020年，这一决定体现了对员工的关怀。
〖Four〗、用“温情”凝聚人心更为重要。如老乡鸡董事长束从轩手撕员工联名降薪请求，货拉拉创始人兼CEO周胜馥明确表示不降薪不裁员，伊利集团董事长潘刚宣布给员工涨薪。这些做法传递了企业不抛弃不放弃的精神文化品格，激发了企业组织的战斗力。
〖Five〗、0月15日，以“聚势勃发，创领未来”为主题的2020伊利领导力峰会在内蒙古呼和浩特召开。站在全球乳业五强的新起点，伊利集团董事长潘刚正式发布2025年挺进“全球乳业三强” 的中期目标及2030年实现“全球乳业第一”的长期战略目标。对企业发展来说，只有不断满足消费者需求，才能持续实现企业的高质量发展。
〖Six〗、伊利集团：董事长潘刚宣布“省什么钱都不能省员工的钱”，在行业低迷期逆势涨薪，稳定团队信心，为长期发展保留核心人才。裁员降薪虽能快速削减成本，但可能损害员工忠诚度、品牌声誉及长期竞争力。
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文章不错《【伊利疫情，伊利疫情轨迹】》内容很有帮助